MOC : [[PHILOSOPHIE]] - [[ÉCONOMIE]] - [[PHILOSOPHIE]] Date : 2021-10-08 Auteur : [[Frédéric Laloux]] Source : [[3 GARDEN/Notes/Reinventing Organizations]] *** ## Analyser une proposition dans une entreprise Opale 1. Présentation de la proposition. L’auteur énonce sa proposition et le problème auquel elle tente d’apporter une solution. 2. Clarification. Tout le monde est libre de clarifier la proposition en posant des questions pour obtenir davantage d’informations ou une meilleure compréhension. Il ne s’agit pas encore à ce point de réagir et le facilitateur arrêtera toute question qui cache une réaction à la proposition. 3. Tournée des réactions. Chacun a le temps de réagir à la proposition. Les discussions et les réponses sont interdites à ce stade. 4. Amendement et clarification. L’auteur a la possibilité de clarifier davantage l’intention de sa proposition et de l’amender sur la base de la discussion précédente. 5. Tournée des objections. Le facilitateur demande : « Y a-t-il selon vous une raison pour que l’adoption de cette proposition soit nocive ou nous fasse reculer ? » Les objections sont formulées et enregistrées sans donner lieu à discussion. La proposition est adoptée si aucune objection n’émerge. 6. Intégration. Au contraire, si une objection est avancée, le facilitateur conduit une discussion ouverte pour élaborer une proposition amendée qui répondra à l’objection tout en restant fidèle à l’intention de l’auteur de la proposition initiale. Si plusieurs objections viennent à être soulevées, on les traite de la même façon l’une après l’autre, jusqu’à ce qu’elles soient toutes levées. ([Location 3010](https://readwise.io/to_kindle?action=open&asin=B081G8HFJH&location=3010))